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绿地集团200亿投建首尔 双子塔 又是超高地标思密达!

来源:房天下 2014-12-24 13:23:00

[摘要] 2014年还剩下 后十天,就在小编以为可以心满意足盘点全年大事记的此刻,从并不遥远的韩国传来了捷报思密达——绿地集团在首尔低调推进多时的 双子塔地标项目正式签署 备忘录。

2014年还剩下 后十天,就在小编以为可以心满意足盘点全年大事记的此刻,从并不遥远的韩国传来了捷报思密达——绿地集团在首尔低调推进多时的 双子塔地标项目正式签署 备忘录。

眼瞅着张玉良董事长忙忙哒身影从上周纽约、芝加哥转眼出现在了汉城首尔,小编心想这个项目的重要分量可见一斑呢。那么到底是怎么回事,大家快来跟小编一探究竟~

首尔市 双子塔地标

绿地集团超高层综合体品牌“绿地 ”继先后落子澳大利亚悉尼、美国洛杉矶之后,又瞄准韩国首尔。12月22日,绿地集团与韩国首尔 在首尔签署项目合作谅解备忘录(MOU),拟 逾200亿元人民币开发建设首尔 双塔建筑,并将其打造为中国企业在韩总部基地。此次再度大手笔追资韩国市场,基于中韩自贸协定带来的有利市场预期,同时也基于绿地在韩首批项目 取得成功的信心。2014年绿地在韩国市场实现销售收入望突破45亿元人民币,在韩累计销售将超55亿元人民币。

根据此次签署的项目合作谅解备忘录,该项目位于首尔麻浦区上岩洞,是首尔著名的媒体产业公司聚集地,地理位置优越,距离金浦机场20,1可达仁川机场。项目规划用地面积约56亩,规划总建筑面积约62万平方米,绿地规划将其建设为集酒店、酒店式公寓、普通住宅、办公、商业、会议 等于一体的超高层双塔建筑,预计总 超过200亿元人民币,建成后将成为首尔市地标建筑。

中韩经贸升温带来 良机

韩国市场 前景的预期近来持续升温,随着中韩自贸区结束实质性谈判和人民币与韩元实现直接兑换,中韩经贸合作将进一步升温,相关需求将有力带动韩国房地产业发展。 是日益活跃的贸易流通、现代物流将推动更多中国出口商在韩国开展业务,预期将带动韩国市场 是核心商业区商办物业需求的增长,中国赴韩游客数量增加则将进一步推动韩国酒店需求、零售租金进一步增长。除济洲岛传统热点区域外,韩国其他地区的房地产 预计将日趋活跃。

张玉良董事长对此表示,韩国经济持续健康发展,韩国房地产市场经过较长时间的调整,已进入相当平稳的阶段,目前也得到政策扶持,企业只要把握好市场规律,充分发挥自身 ,在韩 之路会越走越宽。对于此次拟投建的首尔 超高层项目,绿地计划将其打造为中国企业在韩大型总部基地,凭借自身资源、影响力和号召力,带动中国企业前往 兴业,为中韩两国间的友好合作交流树立新的典范。

他同时提到,绿地紧贴国家战略、企业商业战略、运行模式,并与被 国 与民众利益紧密结合的海外战略,使 受到当地 和民众欢迎,当地 由此对中国 资本参与城市发展的支持,也对绿地加速在韩发展起到至关重要的作用。如,今年7月习近平主席、朴槿惠总统在首尔会见张玉良时均鼓励绿地增加在韩 ,促进中韩经济发展;11月初首尔市长朴元淳于访华期间专程到访绿地总部,表示热切欢迎并全力支持绿地赴首尔 发展,成为促成绿地首尔项目快速推进的重要因素;济州 自治道新任知事元喜龙也多次明确表示,欢迎和感谢绿地扩大在济州的 ,并积极支持绿地成为发现济州价值、成功 开发济州的企业。积极政策环境下,韩国济州梦想大厦项目也取得实质性推进。绿地韩国公司全年将实现销售收入45亿元人民币,连续两年成为韩国年度销冠。

韩国作为绿地独资拓展海外的 站,短短两年间收获颇丰。 项目绿地韩国旅游健康城2012年10月落地济州岛,首期住宅产品年内实现销售额超10亿元人民币;2014年4月首批产品交付,成为 交房的“中国制造”海外住宅;8月在济州岛健康医疗城区域扩大 ,新获470亩土地。目前,绿地济州项目一期叠加式别墅产品400套已竣工交付,去化约95%,二期酒店、商业及医疗板块项目也在紧锣密鼓筹备之中。

两年来的全球化拓展,推动绿地与国际市场充分接触、博弈、合作、共赢。从韩国项目起步,日臻成熟的“绿地模式”对中国企业走出去无疑具有借鉴价值。以绿地韩国旅游健康城为例,从项目获取到首批产品今年交付使用,已经率先实现了项目首期的完整开发流程,作为绿地海外“试水”项目,经历了从“不适应”到“适应”再到“游刃有余”的历程,在管理模式、销售模式、建队模式上收获了宝贵经验——

在拿地环节善于借力,“做 所想”的战略思维同样适用于海外,绿地获取韩国济州项目时,合作方选择韩国“央企”JDC,一方面保证土地的合理估值,更在后期得到了当地 在政策上的支持;

为规避法律风险,积极引进“外脑”, 时间聘请当地法务、财务咨询专业团队,不仅极大帮助绿地了解、适应当地政策法规,同时也在开拓 、社会资源方面起到了意想不到的作用;

团队建设坚持人才、制度“两个本土化”,韩国及济州 之所以欢迎、认同绿地的 ,原因之一就是绿地极大刺激了当地就业,并且很好地适应了当地的用工文化。按照绿地一贯的做法,集团派遣总经理、副总及每个条线的主要负责人一共5-8人到韩国公司,其余员工均从本地招聘,并且制定了适应韩国当地情况的职级体系和考核体系,不仅吸引了济州岛 年轻人的加入,也有越来越多来自首尔、釜山的 人才踊跃加入;

公众关系方面,坚持“亲民路线”,济州岛民风淳朴、环保意识强,所以企业在施工建设过程中,不仅竭力避免扰民,还努力为他们带去真正的福利。绿地韩国公司不仅对当地红十字会捐款,还对项目所在地的一些村民活动予以赞助,努力融入社会、赢得认同。

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